林業(yè)是一個重要的載體，林業(yè)經(jīng)營類型對發(fā)展林業(yè)具有重要作用，因此，各國林業(yè)經(jīng)濟專家都在研究這個問題。
一般而言，傳統(tǒng)林業(yè)17世紀起源于德國，其指導思想只著眼于森林經(jīng)濟效益，目標僅限于生產(chǎn)木材和林副產(chǎn)品，因而被視為單效益林業(yè)或生產(chǎn)林業(yè)，可稱為傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)營模式。
19世紀以后，隨著經(jīng)濟和科學技術的發(fā)展，在德國開始形成了現(xiàn)代林業(yè)，其指導思想不單著眼于生產(chǎn)木材和林副產(chǎn)品，同時還考慮保持水土、改善環(huán)境、保護野生動植物資源、體育、游憩等的需要，因而被稱為多效益林業(yè)或生態(tài)經(jīng)濟林業(yè)。
20世紀60年代以來，德國、美國、瑞典、日本、澳大利亞等發(fā)達國家的林業(yè)逐步向多效益林業(yè)方向發(fā)展，并逐步形成現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營模式。但是，由于這些發(fā)達國家的國情、林情各不相同，他們所采取的林業(yè)經(jīng)營模式亦各有異。歸納起來，他們主要有三種經(jīng)營模式：一是森林經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益一體化經(jīng)營模式；二是森林多效益主導利用經(jīng)營模式；三是森林多效益綜合經(jīng)營模式。就目前而言，這三種模式可以認為是世界林業(yè)的主要經(jīng)營類型。
（一）森林經(jīng)濟、社會和生態(tài)三大效益一體化經(jīng)營模式
這種模式被稱為德國經(jīng)營模式。德國是森林永續(xù)經(jīng)營的創(chuàng)始國，其森林資源是以人工林為主，分布均勻，集約經(jīng)營水平高，居世界先進行列。
自從1867年O．F．哈根提出森林效益永續(xù)經(jīng)營理論以來，德國國有林一直采用森林永續(xù)經(jīng)營的方針。二次世界大戰(zhàn)后，德國確立了國有林為木材生產(chǎn)和社會效益服務的雙重戰(zhàn)略目標；60年代后期，德國國有林實行多功能森林經(jīng)營；1975年，德國國有林開始實行森林、社會和生態(tài)三大效益一體化的經(jīng)營，即采取永續(xù)、經(jīng)濟和公益三結合的原則：
（1）保證森林的永久性、持續(xù)性和均勻性的利用效果，滿足人民對木材和林產(chǎn)品的長遠需求，永久保證森林對氣候、水土、空氣的保護效益及游憩；
（2）企業(yè)以最小的開支取得最大的經(jīng)濟效益；
（3）盡可能保證森林發(fā)揮最大的生態(tài)效益，以及通過改善森林結構確保其經(jīng)濟效益。
這種經(jīng)營模式被譽為林業(yè)標準經(jīng)營模式，效果良好。但它必須具備一定的條件，如森林資源分布要很均勻，集約化程度要高，國家經(jīng)濟實力要雄厚，采取經(jīng)濟扶持等對策。因此，實行這種經(jīng)營模式的國家甚少。
（二）森林多效益主導利用經(jīng)營模式
這種經(jīng)營模式，是以林業(yè)分工論和多效益理論為指導，分類經(jīng)營，側重于發(fā)揮某些效益的經(jīng)營形式。法國、新西蘭、澳大利亞等皆屬于此模式。
例如：
法國自20世紀60年代后采取了森林多效益主導利用的經(jīng)營思想，即發(fā)揮森林多種效益來滿足社會的各種需求，但對不同地區(qū)、不同林分、不同樹種，則只有突出其主導功能。比如，有的森林以生產(chǎn)木材為主導功能兼顧其他功能，而有的森林則以生態(tài)效益或社會效益為主導功能兼顧生產(chǎn)功能。
新西蘭的突出特點是工業(yè)人工林迅速崛起，實行集約經(jīng)營，擔負起天然林原來所承擔的木材生產(chǎn)任務；天然林逐漸轉(zhuǎn)為保護林，并加強管理，充分發(fā)揮生態(tài)效益和社會效益。1980年后，新西蘭實行以林業(yè)分工論為指導的森林多效益主導利用的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。1985年把國有林劃分為商業(yè)林和非商業(yè)林，采用兩種經(jīng)營形式，由林業(yè)部、國家林業(yè)公司和保護局分頭經(jīng)營管理。
澳大利亞則把森林生態(tài)、環(huán)境利用作為經(jīng)營天然林的首要任務，把發(fā)展人工林作為木材生產(chǎn)基地，把一定時期內(nèi)保持林產(chǎn)品進口等，作為保護和發(fā)展本國森林資源的戰(zhàn)略。
（三）森林多效益綜合經(jīng)營模式
這種林業(yè)經(jīng)營模式，是以森林永續(xù)利用為指導，充分發(fā)揮森林多種效益，實行綜合經(jīng)營，屬于前兩種經(jīng)營模式的中間類型。美國、瑞典、日本等國均屬于這種模式。
例如：
美國國有林長期以來是采取森林永續(xù)利用的基本原則。到1960年林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了轉(zhuǎn)移，如頒布了《森林多種利用和永續(xù)生產(chǎn)條例》，用法律形式把森林多種利用和永續(xù)生產(chǎn)的原則確定下來。從此，充分發(fā)揮森林多種效益，實行綜合經(jīng)營，便成為美國國有林經(jīng)營的基本指導思想。美國森林公園和自然保護區(qū)面積不斷擴大，而用材林面積逐漸減少，但森林蓄積量增加了，說明這種經(jīng)營模式在美國卓有成效。
瑞典林業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)思想是森林（木材）永續(xù)生產(chǎn)。但20世紀60年代后，人們熱切要求全面發(fā)揮森林的三大效益。因此，1975年瑞典頒布了《森林多種用途規(guī)定》，國有林開始實行森林多效益的經(jīng)營方針。
日本自20世紀70年代即采取提高森林生產(chǎn)力、充分發(fā)揮森林生態(tài)效益和社會效益的經(jīng)營方針。進入80年代，人們對森林效益的要求越來越是多方面的，日本因此對林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略又做了進一步調(diào)整，國有林實行森林多效益綜合經(jīng)營方針，其主要目標是既要穩(wěn)定地提供木材，又要充分發(fā)揮森林公益機能。
由于林業(yè)經(jīng)營模式與社會、經(jīng)濟條件、經(jīng)營指導思想等因素密切相關，這三種模式各有特色，各有利弊。但從全球來看，有向第二種模式即森林多效益主導利用經(jīng)營模式發(fā)展的趨勢。
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